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Das Rhetorische Powerprogramm

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280359)  
  Für Führungskräfte von heute ist kommunikative Kompetenz die Voraussetzung für den Erfolg in der Führung. Bedeutende Manager/innen und Leader waren auch immer brillante Kommunikatoren, die mutig ihre Themen vertreten haben. Dabei sind in er...  
 
 

Neuromarketing - Emotion goes Shopping

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 8, (280639)  
  Ein Produkt wird erst dann zur Wahrheit, wenn es sinnlich wahrgenommen werden kann. Daher entscheidet nicht primär die Produktqualität eines Angebotes über den Markterfolg, sondern zunächst nur seine Wahrnehmungskompetenz. Vor allem in gesä...  
 
 

Von Fußballern lernen heißt siegen lernen

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 4, (280629)  
  Sie sind gut, keine Frage, aber mit klugen Strategien nach dem Prinzip 'Von Fußballern lernen heißt Siegen lernen' können Sie sich ab sofort in der Businesswelt noch besser durchsetzen. In diesem Vortrag zeigt Sabine Asgodom die Parallelen ...  
 
 

Konfliktmanagement - Prävention und Lösung

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280439)  
  Für Führungskräfte ist das rechtzeitige Erkennen und das Wissen über die Prozesse beim Entstehen von Konflikten eine Kernkompetenz. Nicht bearbeitete Konflikte und Spannungen binden eigene und fremde Ressourcen, Zeit und Energie und führen ...  
 
 

Schwierige Gesprächsführung

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 8, (280559)  
  Die Herausforderungen in schwierigen Gesprächen sind: höflich zu bleiben, aber dabei nicht unsicher zu wirken, direkt zu kommunizieren, was man sagen möchte, ohne zu verletzen, seinen Standpunkt zu verteidigen, ohne sich zu rechtfertigen, s...  
 
 

Teams erfolgreich führen

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280589)  
  Arbeiten in und mit einem Team kann der Grund sein, warum man gerne zur Arbeit geht. Die Teammitglieder können einander inspirieren, motivieren und weiterentwickeln. Gemeinsame Fortschritte werden stärker erlebt, gemeinsame Rückschläge werd...  
 
 

Der Manager als Navigator - Wege zum Erfolg in schwierigen Zeiten

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280599)  
  Krisen sind ein Qualitätstest für die Führung in Unternehmen. In Zeiten des Aufschwungs ist es ein Leichtes zu führen: Erfolge feiern, Bonifikationen ausschütten, Expansionen planen, Beförderungen aussprechen oder zusätzliches Personal einz...  
 
 

Motivierende Gehaltssysteme

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 8, (280419)  
  Das Management von Gehältern bedeutet, die Interessen von Unternehmen und Mitarbeitern zu balancieren. Eine besondere Bedeutung kommt bei der Entlohnung der variablen Vergütung zu. Bonussysteme unterstützen die Umsetzung der Strategie, erhö...  
 
 

BWL - Basiswissen kompakt

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280309)  
  Unternehmensführung ist ohne betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse nicht mehr möglich. Erst das Verständnis der Zusammenhänge und der Begriffe der Betriebswirtschaftslehre ermöglicht es, die richtigen Entscheidungen im Unternehmen zu tref...  
 
 

Controlling - Basiswissen kompakt

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280249)  
  Controlling ist nicht eine Aufgabe der Controller alleine. Führungskräfte aller Fachbereiche liefern einerseits Daten und Fakten für das Controlling und bedienen sich andererseits der Informationen des Controllings. Sie lernen Controlling a...  
 
 

Businessplan kompakt

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 16, (280609)  
  Das Instrument Businessplan ist ein aktuelles Schlagwort im Wirtschaftsalltag. Gleichgültig, ob es sich um Gründer/innen handelt, die ein Start-up planen, oder um Unternehmer/innen, die ihrer Bank neue Projekte vorstellen wollen: Ein Busine...  
 
 

Gewährleistung - Garantie - Schadenersatz: Kennen Sie den Unterschied?

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  2009/2010, Trainingseinheiten: 8, (282569)  
  Das Gewährleistungsrecht betrifft jedes Unternehmen, sowohl im Einkauf als auch im Verkauf. Je besser Sie über Ihre Rechte und über die Ihrer Kundinnen/Kunden Bescheid wissen, desto leichter können Sie Konflikte vermeiden oder zur beidersei...  
 
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