Business Management Professional

Um diesen Ansprüchen gerecht werden zu können, braucht man Fachwissen aus allen Bereichen eines Unternehmens.
Ihre Aufgabe im Management ist es nicht, in allen Bereichen Spezialist bzw. Spezialistin zu sein. Sie sollten jedoch die kritischen Erfolgsfaktoren herausarbeiten und daraus die entsprechenden Ziele ableiten können.

Im Business Management Lehrgang erwerben Sie jenes essentielle Fachwissen, das Sie über die wichtigsten Funktionen im Unternehmen haben sollten. Business Management versteht sich somit als Management-Wissen für Sachaufgaben, um Sie in die Lage zu versetzen, Führungskräfte zu verstehen und zu führen.

Der Lehrgang richtet sich an Personen in Unternehmen und Organisationen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder bereits innehaben. Sämtliche Inhalte werden ausschließlich umsetzungsorientiert vermittelt und geübt.
Weiters haben Unternehmer:innen die Möglichkeit, sich in ihrer aktuellen Rolle als Führungskraft fundiert und gleichzeitig praxis- und handlungsorientiert weiterzubilden. So werden sie den unternehmerischen Anforderungen gerecht und sichern den Unternehmenserfolg ab.

Nach Absolvierung des Lehrgangs werden Sie:

• funktionierende Methoden und Werkzeuge des Managements anwenden können
• Ihre wichtigsten Aufgaben als Führungskraft aus einem neuen Blickwinkel sehen
• unternehmerische Ziele setzen und Projekte initiieren können
• die wichtigsten Kernaufgaben erkennen können
• die Zusammenhänge im Unternehmen kennen und nutzen können
• ein Unternehmen bzw. einen Geschäftsbereich erfolgreich steuern können
• eine ganzheitliche Führungsaufgabe übernehmen können

Management & Managementinstrumente

• Aufgaben und Ziele wirksamen Managements
• Dimensionen im modernen Management
• Strategische und operative Managementinstrumente, Entscheidungsmodelle
• Zweck und Ziele eines Unternehmens
• Die richtige Anwendung von Management-Know-how

Strategie & Innovation

• Strategisches Denken und Handeln: Vom Konzept zur Umsetzung
• Fragen, die eine gute Unternehmensstrategie beantworten muss
• Von der richtigen Positionierung zum Markterfolg
• Wichtige strategische Modelle und deren Anwendung
• Die Umsetzung der Unternehmensstrategie in den betrieblichen Alltag

Marketing & Vertrieb

• Grundlagen der Marktorientierung, Stellenwert des Marketings
• Marktanalyse, Marktsegmentierung, Marketingmix
• Marketingkonzeption (von der Idee zur Umsetzung)
• Moderne Vertriebsorganisation und -steuerung
• Strukturen und Prozesse erfolgreich gestalten
• Die effektive Steuerung des Vertriebs

Controlling & Business Pläne

• Aufbau und Umsetzung von Business-Plänen
• Bilanzen lesen und verstehen
• Kennzahlen aus den Bereichen Investition, Finanzierung, Rentabilität und Liquidität
• Aufbau und Beurteilung von Kostenrechnungssystemen
• Controlling im Unternehmen einführen bzw. optimieren

Human Ressource Management & Führung

• Definition Führung, Führungsstile, förderndes Führungsverhalten
• Kommunikations- und Konfliktverhalten
• Richtige Menschenführung
• Mitarbeitergewinnung und -auswahl
• Personalentwicklung
• Instrumente im Personalmanagement

Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter:innen in Unternehmen und Organisationen sowie an Unternehmer:innen, die sich in ihrer aktuellen Rolle als Führungskraft fundiert und gleichzeitig praxis- und handlungsorientiert weiterbilden wollen, um den unternehmerischen Anforderungen gerecht zu werden und den Unternehmenserfolg abzusichern, sowie branchenübergreifende Führungskompetenzen zu entwickeln.

Interessant ist dieser Lehrgang auch für Personen, die Ausbildungen absolviert haben, in denen keine oder nur wenige Qualifikationen im wirtschaftswissenschaftlichen Bereich vermittelt werden, die aber in Managementaufgaben hineinwachsen – sei es innerhalb eines größeren Unternehmens, in jungen Unternehmen oder auch in einer Unternehmensnachfolge.
Gerade bei Führungskräften mit technischem, naturwissenschaftlichem oder juristischem Hintergrund wird der Bedarf an unternehmerischen und führungsspezifischen Zusatzqualifikationen immer größer.

Um den vollen Nutzen aus der Ausbildung zu ziehen, ist eine berufliche Vorerfahrung aus dem Bereich des Managements bzw. der Unternehmensführung dienlich, jedoch nicht Voraussetzung.