Von der Idee zum Projekt Von der Idee zum Projekt
Von der Idee zum Projekt

In dem zweitägigen Seminar lernen Sie die wichtigsten Schritte kennen, die von der Idee bis zum Projektstart zu erledigen sind. Sie schnuppern in die Thematik "Projektmanagement" hinein und erkennen, welche Themen in Form eines Projektes umgesetzt werden können.

Neue Termine sind in Planung

Derzeit ist kein Kurs verfügbar. Wir informieren Sie gerne, sobald der nächste Kurstermin fixiert ist. Klicken Sie auf die nachfolgende Schaltfläche, um die Erinnerungsfunktion zu aktivieren.



Möglicherweise können wir Ihnen auch eine Alternative zu diesem Kurs anbieten – rufen Sie uns einfach unter +43 2742 890-2000 an. Wir beraten Sie gerne!

17.09.2020 - 18.09.2020 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI Amstetten
380,00 EUR

Do, Fr 8.00-16.00
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Leopold-Maderthaner-Platz 1
3300 Amstetten

Kursnummer: 11018010

Fr, Sa 8.00-16.00
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Mariazeller Straße 97
3100 St. Pölten

Kursnummer: 11018020

Von der Idee zum Projekt

Sie haben eine tolle Projektidee und wollen diese nun 'auf den Boden bringen', einem Auftraggeber präsentieren? Dafür wird es erforderlich sein, sich die Idee von unterschiedlichen Seiten aus anzusehen, damit Sie über Inhalt, Dauer, Kosten, benötigte Kompetenzen oder Einflussfaktoren Bescheid wissen. Anhand eines Übungsprojektes gehen wir Schritt für Schritt von der Idee zum Projektauftrag und besprechen dabei, wie Sie diese Vorprojektphase in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen können. 

Sie sind nicht sicher, ob der gesamte Projektmanagementlehrgang etwas für Sie ist? Dann schnuppern Sie doch einfach in die Thematik hinein!

Dieses Seminar dient als auch Entscheidungshilfe für die Anmeldung zum Projektmanagement Lehrgang.
Sie können nach dem Seminar eine Anforderung bzw. eine Idee strukturiert darstellen und vor der Geschäftsführung oder den Entscheidungsträgern präsentieren.

  • Eine Idee, eine Anforderung wird analysiert um klarzustellen, was der Initiator wirklich will. 
  • Klärung, was Inhalt des Projekts ist und was nicht
  • Grobe Schätzung über Dauer und Resourcen-/ Kostenaufwand 
  • Klärung von Einflussfaktoren
  • Erstellung eines Projektauftrags
  • Reflexion über das Vorgehen und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen

 
Lehrgangsleiter: Mag. Christian Stradal
 
Ausbildung:
Studium der Ur- und Frühgeschichte
Zertifizierter PM nach IPMA Level C
SCRUM Master
Certified Professional Requirements Engineer nach IREB
Systemischer Coach 
 
Praxisbezug:
Mehr als 15 Jahre PM-Erfahrung, PM in Software und Organisationsprojekten, Projekt- und Programm-Managementtrainer und Coach in unterschiedlichen Branchen, Lektor an UNI und FH.
 
Trainingsschwerpunkte:

PM-Grundlagen und Zertifizierungstrainings nach IPMA, Schwerpunkttrainings wie Projektstart, Projektcontrolling, Risikomanagement, Multiprojektmanagement, PM für kleine Projekte, PM in NGOs, SCRUM.

  • Personen, die in das Projektmanagement hineinschnuppern wollen
  • Personen, die erste Schritte mit Projektmanagement gehen wollen
  • Personen, die bisher noch kein Projekt geleitet haben, dafür aber im Unternehmen Maßnahmen umsetzen sollen

 
JAHR: 0