Coachingkompetenz in der Mitarbeiterführung

Sie erhalten Einblick in die Grundlagen der Coachingtheorien und erlernen Techniken und Methoden, die Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft einsetzen können. Die Theorie wird anhand von Praxisbeispielen untermauert und in Übungen erlebbar bzw. unmittelbar anwendbar gemacht. Unter dem Motto „Erlebnis mit Ergebnis“ werden die erlernten Techniken mit den theoretischen Inhalten verknüpft und in Zweier- oder Gruppensettings anhand von Fallbeispielen bzw. Übungssequenzen erprobt.

• Coachingtechniken
• Fragetechniken
• Historie und Grundlagen des (Business-) Coachings
• Coaching als Motivations- und Führungstechnik von MitarbeiterInnen
• Die Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld von Funktion, Rolle und Person
• zirkuläre Anwendung des im Seminar Erlernten durch praxisgeleitete Übungen,

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter/innen, Bereichsleiter/innen, Personalleiter/innen, Abteilungsleiter/innen, Unternehmer/innen.