Managen von IT Projekten und Software Projekten

Projektmanagement ist heute wichtiger denn je. Nahezu alle Unternehmen fordern heute professionelles Projektmanagement, weil diese erkannt haben, dass der Nutzen von sturkturierten Vorgehensweisen deutlich überwiegt. Nur so lassen sich Projekte in Time and Budget und in entsprechender Qualität abwickeln und sorgen für eine positive Resonanz am Markt.
Sie erhalten einen Überblick über die gängisten Wasserfallmethoden wie IPMA und Prince2 von der Geschichte bis hin zur praktischen Anwendung bei IT Projekten mit Schwerpunkt auf IPMA. Im agilen Umfeld betrachten wir die Vorgehensmodelle Scrum, Design Thinking und Kanban. Wo werden die einzelnen Methoden angewendet, wie ist der Prozess zu diesen Methoden, wie werden diese in der Praxis angewendet. Den Schwerpunkt legen wir auf die Abwicklung von IT Projekten mittels IPMA. Sie lernen den IPMA Prozess im Detail kennen und lernen die einzelnen Methoden einzusetzen. Sie erarbeiten ein vollständiges Projekthandbuch.

Übersicht Projektmanagement Vorgehensmodelle

• Vorgehensmodell Wasserfall Methoden
• Vorgehensmodell Agile Methoden
• Vorgehensmodell Hybride Methoden

Agile Methoden

• Scrum
• Kanban
• Design Thinking

Überblick der gängigsten Wasserfall Methoden am Markt

• Prince2
• IPMA

Fokussierung Wasserfall Methode IPMA

• IPMA
• IPMA Grundlagen Projektmanagement nach IPMA
• PM Begriffe verstehen und kennen
• Kennzeichen von Projekten
• Differenzierung von Projekten
• Die Projektmanagement Prozesse im Überblick
• IPMA Projekte abgrenzen – Projektkontext
• Der Projektbeauftragungsprozess
• Methoden zur Projektabgrenzung und Projektkontext
• Projektumweltanalyse
• Projektauftrag
• IPMA Projektplanung
• Projektstartprozess
• Leistungen planen
• Termine planen
• Organisation planen
• Ressourcen planen
• Kosten planen
• Projektkommunikation planen
• Projektkultur entwickeln
• Projektdokumentation
• IPMA Projektsteuerung
• Projektkoordinierungsprozess
• Projektmarketingprozess
• Projektcontrollingprozess
• IPMA Projektabschluss
• IPMA Projektkrisen

Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement

(angehende) Projektleiter:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektmitglieder, Mitarbeiter:innen von IT-Abteilungen, Führungskräfte