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Sie sind im Human Resource (HR) Management tätig, wollen Ihre Expertise vertiefen und zum:r gesuchten HR Business Partner:in werden? Im HR-Professional-Lehrgang lernen Sie die strategische Dimension praxisorientierter HR-Methoden und -Konzepte kennen und erarbeiten sich das erforderliche Know-how, um selbstständig HR-Strategien und Maßnahmen für Ihr Unternehmen entwickeln und umsetzen zu können
In diesem Lehrgang vertiefen Sie – aufbauend auf Ihren in Praxis oder im WIFI Human Resource Management Lehrgang erworbenen Kenntnissen und Kompetenzen – Ihr Know-how zu den wichtigsten strategischen HR-Themen in Unternehmen. Sie lernen zukunftsweisende HR-Maßnahmen selbstständig zu entwickeln und umzusetzen. Praxisbezug und Anwendungsorientierung stehen dabei im Vordergrund: Sie bearbeiten Case Studies und gewinnen in Gruppenarbeiten und Rollenspielen Sicherheit in Ihrer Rolle als HR-Expertin bzw. HR-Experte und Führungskraft.
Inhalt
Von der Diagnostik im Recruiting und Anreizsystemen über New Work und dynamische Modelle bis zur Reorganisation und kulturellen Transformation – die Palette des HRM Professional Lehrgangs umfasst und vertieft all jene Themenbereiche, die in Unternehmen immer stärker nachgefragt sind. Gemeinsam mit Ihren Trainerinnen und Trainern – alle Spezialisten aus den verschiedensten Gebieten des HR-Managements – bearbeiten Sie in insgesamt 12 Modulen anhand von Praxisbeispielen und Case Studies die zentralen Fragestellungen erfolgreichen HRMs und übertragen am Ende Ihr erworbenes Know-how in Ihr persönliches Praxisprojekt.
Inhalte:
Strategisches HR-Management und Trends
Reorganisation und Transformation mit Hilfe des HRM
Strategische Personalentwicklung und Talente-Management
Diagnostik zur Personalauswahl und zur Personalentwicklung
Rollen und Kompetenzen im HRM
Personal- und Bildungscontrolling
Employee Experience und Internal Branding
New Work und agile Arbeitsmethoden
Integriertes Performance- und Retention-Management
Arbeitsrecht für aktuelle Themen im HRM
Methodenkompetenz zu Präsentation und Moderation
Praxisprojekt
Abschluss:
Der Lehrgang schließt mit einer eigenständig verfassten Projektarbeit sowie einer kommissionellen Prüfung ab. Absolventen und Absolventinnen erhalten das WIFI-Diplom 'Human Resources Professional'.
Ziele:
Nach dem Lehrgang sind Sie in der Lage,
die Positionierung des HR-Bereichs als strategischen Partner in Organisationen zu verstehen und eine exemplarische HR-Strategie zu entwerfen.
aktuelle Trends des Marktes und der Arbeitswelt zu erkennen und Handlungsoptionen für das strategische HRM abzuleiten.
ein exemplarisches Kommunikationskonzept für ein Change-Projekt zu erstellen.
eine strategische Personalentwicklung von der Organisationsentwicklung abzuleiten sowie Analyse- und Beurteilungsmethoden zur Definition des Entwicklungsbedarfs anzuwenden.
ein Kompetenzmodell zu erstellen und analoge sowie digitale Entwicklungsinstrumente zu differenzieren.
Talentmanagement Phasen sowie Instrumente zur Nachwuchs- und Karriereplanung zu gestalten.
Modelle und Verfahren der Eignungsdiagnostik für die Personalauswahl und Personalentwicklung zu benennen und zu unterscheiden.
eigenen Wahrnehmungs- Bewertungs- und Verhaltensmuster besser zu verstehen und Entwicklungsfelder für das eigene Verhalten als Personalverantwortliche zu erarbeiten.
die elementaren Grundlagen zur Gesprächsführung in der Rolle Coach, Vermittler:in oder Führungskraft mit Hilfe von systemischen Fragen- und Interventionstechniken anzuwenden.
durch Werkzeuge und Maßnahmen Mitarbeitende entlang der Employee Experience Journey zu binden und Mitarbeitende zu Markenbotschafter im eigenen Unternehmen zu machen.
ein exemplarisches Konzept und Maßnahmen zur Gestaltung der Unternehmenskultur zur Steigerung des Mitarbeiterengagement zu entwerfen.
die Werkzeuge des klassischen und agilen Projekt- und Prozessmanagements zu kennen und Visualiserungsmethoden wie Kanban anzuwenden.
agile Moderationsmethoden in Präsenz und Remote einzusetzen sowie Führungskräfte und Mitarbeitende in ihren neuen Rollen zu unterstützen.
einen kontinuierlichen Performance Management Prozess angepasst an die Unternehmensziele aufzusetzen.
wirksame Anerkennungs- und Anreizsysteme zu gestalten und mit Hilfe von Systemen und Kennzahlen zu steuern.
Fragenstellungen zu aktuellen Arbeitsrechtsthemen zu verstehen und Lösungsansätze anzuwenden.
durch das erworbene Wissen zu Änderungen- und Neuerungen im Arbeitsrecht vorausschauend zu planen und zu handeln.
Präsentationen anlassbezogene und wirksam aufzubereiten sowie Körper, Stimme und Inhalt in analogen sowie digitalen Auftritten zielgruppenspezifisch einzusetzen.
das Praxisprojekt für den Lehrgangsabschluss zu konzipieren, anhand der formalen Kriterien auszuarbeiten und daraus Lernziele abzuleiten.
Trainer:in
Ing. Mag. Christian Handler
Ist beim Verband Druck & Medientechnik als Spezialist für Betriebswirtschaft, Technik und Zertifizierungen für die österreichische Druckbranche tätig. Davor war er in leitender Position in verschiedenen österreichischen Druckereien tätig. Er ist akkreditierter CSR-Expert, Evernote Certified Consultant, Blogger und Krimiautor. Am WIFI unterrichtet er für die Berufsakademien die Themen Kostenrechnung, Finanzierung und Controlling. Motto: Bei lebendiger Vermittlung werden auch vermeintlich trockene Themen wie Kostenrechnung oder Controlling extrem spannend.
Johanna Meixner, BA MSC
Als Unternehmensberaterin arbeitet Johanna vorrangig für produzierende KMUs in den Bereichen der Potenzialanalyse, Personalauswahl sowie strategische Personalentwicklung.
Als Verhaltens- und Kommunikationstrainerin arbeitet sie mit Führungskräften an deren Selbstwahrnehmung und Leadershipkompetenz. Vor ihrer Selbständigkeit war Johanna 15 Jahre als Personalmanagerin bei renommierten Industrieorganisationen tätig. Sie hat jede Menge Praxiserfahrung und ist sehr vertraut mit den Auswirkungen von Selbstreflexion auf die eigene Lebenshaltung.
Vor dem Studium der Betriebswirtschaft sowie der Personal- und Organisationsentwicklung in Wien, Holland und den USA absolvierte sie eine technisch/kaufmännische Ausbildung. Seit 2010 lehrt und forscht Johanna in den Bereichen Leadership, Personalmanagement und Unternehmensführung.
Dies tut sie unter anderem an verschiedenen Einrichtungen der Erwachsenenbildung. Im Speziellen lehrt sie:
Methoden und Instrumente der Personalauswahl, vor allem strukturierte Interviews
Strategische Personalentwicklung mit Schwerpunkt Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Führungskräfteentwicklung
Potenzialanalyse
Denkstile im Management
Mag. (FH) Fritz Ploier, MBA
In einer schnelllebigen und dynamischen Arbeitswelt ist ein zeitgemäßes Human Resources Management von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens. Moderne HR-Praktiken sind darauf ausgerichtet, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Talente anzieht, fördert und bindet, während sie gleichzeitig die organisatorischen Ziele unterstützt und die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter fördert.
Es ist mir eine Freude, anderen dabei zu helfen, die wesentlichen Konzepte und Best Practices des modernen HR-Managements zu verstehen und anzuwenden. Ich bin überzeugt, dass eine fundierte Ausbildung im HRM nicht nur den Erfolg einzelner Organisationen fördert, sondern auch dazu beiträgt, die Arbeitswelt insgesamt erfüllender zu gestalten.
Indem wir als Trainerteam unsere Kenntnisse und Erfahrungen weitergeben, möchten wir dazu beitragen, die nächste Generation von HR-Fachleuten zu inspirieren und zu befähigen, eine positive Veränderung in ihren Organisationen und der Gesellschaft als Ganzes herbeizuführen.
Mag. Michael Walzek
Michael Walzek bezeichnet Human Resources als seine „berufliche Leidenschaft“ und verweist dabei auf viele Jahre einer „glücklichen Partnerschaft“, sei es in leitenden Funktionen in internationalen Konzernbetrieben, in der akademischen Lehre oder als selbständiger Berater, Coach und Trainer.
Human Resources steht im Mittelpunkt einer positiven, gelingenden und ermöglichenden Organisationkultur. Dabei werden Theorie und Praxis aus unterschiedlichen Welten, wie dem traditionellen HR-Management, der systemische Organisationsentwicklung oder einer agilen Arbeitskultur miteinander verknüpft.
Michael Walzek hat Handelswissenschaften und Wirtschaftspädagogik an der WU-Wien studiert, war mehr als 20 Jahre in leitender HR-Funktion in internationalen Konzernbetrieben tätig, unterrichtet an verschiedenen Fachhochschulen (FH Wien der WKW bzw. Lauder Business School) und ist Gründer von Enabling-Circle, eines auf Innovation und Veränderung spezialisierten Beratungsunternehmens. Weiters ist er ausgebildeter systemischer und agiler Coach, Design Thinker und Unternehmensentwickler.
Mag. Dr. Martina Pfister-Kraxner
Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationsentwicklung, Business & Life Coach, Hypnosystemischer Coach, Process Communication Model / PCM® Coach, Systemische Beraterin und Coach (Systemische Strukturaufstellungen), Stressmanagement und Resilience Coach
PRAXISBEZUG: Martina Pfister-Kraxner verfügt über 12 Jahre Erfahrung im Personalmanagement überwiegend in leitender Funktion in führenden internationalen Unternehmen. Seit 2013 begleitet sie als systemischer Coach und Trainerin Menschen auf ihrem Weg der Veränderung und Neuorientierung sowie auch bei ihrer Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung.
TRAININGSSCHWERPUNKTE: Kommunikation und Konfliktmanagement, Persönlichkeits- und Potenzialentfaltung, Führungskräfteentwickung
Mag. Brigitte Pietschmann
Mit langjähriger Erfahrung in der Führungskräfte- und Teamentwicklung unterstütze ich Menschen mit Führungsverantwortung dabei, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und individuelle Strategien für komplexe berufliche Herausforderungen zu finden. Ob es um Aufbau und Entwicklung resilienter Teams, den Umgang mit Veränderungen oder die Stärkung der eigenen Führungsrolle geht – meine Seminare bieten Impulse und Lösungsansätze, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind. In meinen Seminaren kombiniere ich bewährte Theorien mit kreativen, praxisnahen Methoden, die dazu inspirieren, neue Perspektiven einzunehmen und konkrete Lösungswege zu entwickeln. Ich lege großen Wert darauf, eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen, sowie eine Lernumgebung, die motiviert und zu nachhaltigen Veränderungen anregt.
Die Auseinandersetzung mit der Generationenvielfalt halte ich für besonders wichtig. Das konstruktive Miteinander verschiedener Altersgruppen und Erfahrungswelten birgt ein enormes Potenzial für Motivations- und Leistungssteigerung.
Ideal für
Dieser Lehrgang ist ideal für
Absolventinnen und Absolventen des WIFI Lehrganges "Human Resource Management" ODER Personen mit gleichwertiger Qualifikation UND mind. 3 Jahre Berufserfahrung im Bereich Human Resource Management
HR-Mitarbeiter:innen mit mehrjähriger einschlägiger Berufserfahrung im Bereich Human Resource Management, die ihr strategisches HR-Know-how gezielt ausbauen möchten.
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