Chefsache Unternehmensentwicklung - erfolgreich durch herausfordernde Zeiten

Die Herausforderungen der jetzigen Zeit machen das anspruchsvolle Leben von Unternehmerinnen und Unternehmern noch anspruchsvoller.
Jetzt geht es darum, den Überblick zu behalten und Orientierungspunkte zu finden, um das eigene Unternehmen sicher durch jede Menge „Sonderprüfungen“ zu führen. „Fahren auf Sicht“ heißt es jetzt auf der einen Seite, gleichzeitig müssen Unternehmer/innen Neues wagen, weil Altbewährtes nicht mehr funktioniert, wie früher.
An diesem Seminartag arbeiten Sie gemeinsam mit dem Trainer an Ihrem eigenen Unternehmen. Sie werden jede Menge neue Erkenntnisse über Ihr Unternehmen gewinnen und viele Anregungen für die positive Entwicklung Ihres Unternehmens mitnehmen.
Anhand einer vorgegebenen Struktur erarbeiten Sie sich ein Instrumentarium, wie Sie Ihr Geschäftsmodell überdenken und auf den Prüfstand stellen. Sie erkennen Entwicklungspotenziale und erarbeiten sich einen Maßnahmenplan für Ihre unmittelbare Zukunft.
 
 

1. Herausarbeiten der persönlichen Stärken und in der Folge der Stärken des Unternehmens
2. Klärung des Nutzens, den das Unternehmen stiftet
3. Das eigene Geschäftsmodell hinterfragen
4. Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells
5. Mögliche Auswirkungen von neuen Ideen
6. Nächste Schritte planen

• Unternehmerinnen und Unternehmer, die ein Unternehmen ab 5 Mitarbeitern/innen führen
• Personen mit Führungsverantwortung und Entscheidungsmöglichkeit