

Do 9.00-17.00
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan
Mariazeller Straße 97
3100 St. Pölten
Chefsache Unternehmensentwicklung - erfolgreich durch herausfordernde Zeiten
Die Herausforderungen der jetzigen Zeit machen das anspruchsvolle Leben von Unternehmerinnen und Unternehmern noch anspruchsvoller.
Jetzt geht es darum, den Überblick zu behalten und Orientierungspunkte zu finden, um das eigene Unternehmen sicher durch jede Menge „Sonderprüfungen“ zu führen. „Fahren auf Sicht“ heißt es jetzt auf der einen Seite, gleichzeitig müssen Unternehmer/innen Neues wagen, weil Altbewährtes nicht mehr funktioniert, wie früher.
An diesem Seminartag arbeiten Sie gemeinsam mit dem Trainer an Ihrem eigenen Unternehmen. Sie werden jede Menge neue Erkenntnisse über Ihr Unternehmen gewinnen und viele Anregungen für die positive Entwicklung Ihres Unternehmens mitnehmen.
Anhand einer vorgegebenen Struktur erarbeiten Sie sich ein Instrumentarium, wie Sie Ihr Geschäftsmodell überdenken und auf den Prüfstand stellen. Sie erkennen Entwicklungspotenziale und erarbeiten sich einen Maßnahmenplan für Ihre unmittelbare Zukunft.
1. Herausarbeiten der persönlichen Stärken und in der Folge der Stärken des Unternehmens
2. Klärung des Nutzens, den das Unternehmen stiftet
3. Das eigene Geschäftsmodell hinterfragen
4. Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells
5. Mögliche Auswirkungen von neuen Ideen
6. Nächste Schritte planen

Ausbildung | Weiterbildung
- Studium der Betriebswirtschaftslehre
- Global Executive MBA (Toronto)
- Neurosystemischer Coach
Praxisbezug
- 10 Jahre HR Management
- 2 Jahre Geschäftsbereichsleitung & strategisches Controlling
- 14 Jahre Vorstand und Unternehmer in der chemischen Industrie
- 5 Jahre Unternehmensberater
Trainingsschwerpunkte
Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensorganisation

Wir leben in unberechenbaren Zeiten! Das und dazu viele hausgemachte Probleme machen Kleinst- und Kleinunternehmer verwundbar. Wie Sie als Unternehmer und Ihr Unternehmen robuster werden und mit Unberechenbarem besser umgehen können erklärt das Buch.
Der Autor Gerald Moser war selbst lange Zeit selbst Unternehmer und hat alle Höhen und Tiefen eines unternehmerischen Lebens am eigenen Leib erlebt und überlebt. Heute begleitet er Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Entwicklung Ihrer Firmen.
Home | Robust - das Buch!
- Unternehmerinnen und Unternehmer, die ein Unternehmen ab 5 Mitarbeitern/innen führen
- Personen mit Führungsverantwortung und Entscheidungsmöglichkeit
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