Chefsache Unternehmensführung - erfolgreich in unberechenbaren Zeiten

Fachkräftemangel, Inflation und sinkende Planbarkeit sind beunruhigende Tatsachen, die das Leben kleiner und mittlerer Unternehmen schwer machen. Unternehmen stellen fest, dass alte Rezepte und Lösungen nicht mehr funktionieren. Produkte und Produktion, Kunden und Verkauf – Neues muss gewagt werden.  Wie Sie das schaffen können? Mit dieser Frage werden Sie sich an diesem Tag beschäftigen!
Das Ministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort hat in einer Untersuchung neun Erfolgsfaktoren ermittelt, wie kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich durch die Pandemie gekommen sind. Anhand dieser neun Erfolgsfaktoren können Sie beurteilen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen dasteht. An diesem Seminartag identifizieren Sie Verbesserungspotenziale und wissen, wie Sie die identifizierten Potenziale realisieren können.
 
 

• Die neun Kriterien erfolgreicher Unternehmen in turbulenten Zeiten
• Eigeneinschätzung des Unternehmens anhand der Kriterien
• Identifizieren von Verbesserungspotenzialen
• Analysewerkzeuge für die Arbeit an den neun Kriterien
• Vorbereiten von direkt umsetzbaren Maßnahmen

• Unternehmer:innen und Unternehmer, die ein Unternehmen ab 5 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen
• Personen mit Führungsverantwortung und Entscheidungsmöglichkeit