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Chefsache Unternehmensführung - erfolgreich in unberechenbaren Zeiten

Turbulente Zeiten erfolgreich meistern!
In diesem eintägigen Seminar identifizieren Sie Potenziale, die Ihr Unternehmen robuster machen und Ihnen helfen, unberechenbare Zeiten erfolgreich zu meistern.
sauber analysiert – lösungsorientiert – direkt umsetzbar

ORT Online
ZEIT 8 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Benötigtes Equipment Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 11113023
280,00 EUR Kursnummer: 11113023
ZEIT 8 Lehreinheiten
Stundenplan
Tageskurs
LERNMETHODE Trainer:in
Kursnummer: 11113013
280,00 EUR Kursnummer: 11113013

Chefsache Unternehmensführung - erfolgreich in unberechenbaren Zeiten

Beschreibung und Nutzen

Fachkräftemangel, Inflation und sinkende Planbarkeit sind beunruhigende Tatsachen, die das Leben kleiner und mittlerer Unternehmen schwer machen. Unternehmen stellen fest, dass alte Rezepte und Lösungen nicht mehr funktionieren. Produkte und Produktion, Kunden und Verkauf – Neues muss gewagt werden. Wie Sie das schaffen können? Mit dieser Frage werden Sie sich an diesem Tag beschäftigen!
Das Ministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort hat in einer Untersuchung neun Erfolgsfaktoren ermittelt, wie kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich durch die Pandemie gekommen sind. Anhand dieser neun Erfolgsfaktoren können Sie beurteilen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen dasteht. An diesem Seminartag identifizieren Sie Verbesserungspotenziale und wissen, wie Sie die identifizierten Potenziale realisieren können.

Inhalt

  • Die neun Kriterien erfolgreicher Unternehmen in turbulenten Zeiten
  • Eigeneinschätzung des Unternehmens anhand der Kriterien
  • Identifizieren von Verbesserungspotenzialen
  • Analysewerkzeuge für die Arbeit an den neun Kriterien
  • Vorbereiten von direkt umsetzbaren Maßnahmen
Trainer:in
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Mag. Gerald Moser

Ausbildung | Weiterbildung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre
  • Global Executive MBA (Toronto)
  • Neurosystemischer Coach

Praxisbezug
  • 10 Jahre HR Management
  • 2 Jahre Geschäftsbereichsleitung & strategisches Controlling
  • 14 Jahre Vorstand und Unternehmer in der chemischen Industrie
  • 5 Jahre Unternehmensberater

Trainingsschwerpunkte
Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung, Unternehmensorganisation
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Robust! – das Buch

Wir leben in unberechenbaren Zeiten! Das und dazu viele hausgemachte Probleme machen Kleinst- und Kleinunternehmer verwundbar. Wie Sie als Unternehmer und Ihr Unternehmen robuster werden und mit Unberechenbarem besser umgehen können erklärt das Buch.

Der Autor Gerald Moser war selbst lange Zeit selbst Unternehmer und hat alle Höhen und Tiefen eines unternehmerischen Lebens am eigenen Leib erlebt und überlebt. Heute begleitet er Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Entwicklung Ihrer Firmen.

Home | Robust - das Buch!
Ideal für

  • Unternehmer:innen und Unternehmer, die ein Unternehmen ab 5 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen führen
  • Personen mit Führungsverantwortung und Entscheidungsmöglichkeit
FIT - Angebot

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  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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