Agiles Projektmanagement

Um Projekte in der digitalisierten und schnelllebigen Welt von heute erfolgreich umzusetzen, sind moderne Managementmethoden sowie klassische, agile und hybride Werkzeuge einzusetzen.
Wer die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ansätze erkennt und versteht sie situativ anzupassen, findet den richtigen Mix für das jeweilige Projekt. So ist der Erfolg im Projekt gesichert.

Ziele:
Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

• Sie können Projekte schlank halten.
• Sie sind in der Lage, Kundenanforderungen rasch umzusetzen.
• Sie können bis zum Projektende flexibel auf Veränderungen eingehen.

In diesem Seminar setzen Sie sich mit den klassischen, agilen und hybriden Methoden auseinander und erkennen durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile aller Ansätze des Projektmanagements.

• Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
• Projektmanagement – agil versus klassisch
• situatives bzw. adaptives Projektmanagement
• agile Prinzipien und Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
• wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
• Charakteristiken von Sprints und Backlogs sowie deren Anforderungen
• Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
• Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
• Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
• Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Teams
• Verträge im agilen Umfeld

Abschlussprüfung und Zertifizierung:
Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Multiple-Choice-Test und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vorort-Aufgabenstellung, Präsentation). Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI-Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt.

Fachexperten der ORGATECH GmbH erarbeiten mit Ihnen diese Kompetenzen

• Produktentwickler:innen
• Erfahrene Projektleiter:innen und Projektmanager:innen
• Projektverantwortliche mit dynamischen Projektumfeldern
• Abteilungs- und Gruppenleiter:innen, die in enger Kooperation mit den Kund:innen Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Kompetenznachweis:

Im Anschluss an den Lehrgang können Sie die Zertifizierung „Certified Agile Project Manager:in (CAPM)“ ablegen.