Agiles Projektmanagement Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement

Projekte schlanker, zielsicherer und flexibler umsetzen lernen

1 Kurstermin
20.03.2024 - 04.04.2024 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI St. Pölten
Verfügbar
Zinslose Teilzahlung: 4 x 472,50 EUR
Einmalzahlung: 1 890,00 EUR

zzgl. Prüfungsbeitrag 450,00 EUR
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jew. 8.00-16.00 (6 Kurstage) Prüfung: 18.5.2024, Sa 8.00-16.00
Kursdauer: 48 Lehreinheiten
Stundenplan

Mariazeller Straße 97
3100 St. Pölten

Kursnummer: 11702013
1 Infotermin
27.02.2024 Abendkurs
Kostenloses Webinar
Online
Verfügbar
gratis
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Di 18.00-20.00
Kursdauer: 2 Lehreinheiten

Kursnummer: 11701013
15.03.2023 - 24.03.2023 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI St. Pölten
1 690,00 EUR
zzgl. Prüfungsbeitrag 450,00 EUR

Mo-Mi 8.00-16.00 (6 Kurstage) Prüfung: 24.6.2023, Sa 8.00-16.00
Kursdauer: 48 Lehreinheiten
Stundenplan

Mariazeller Straße 97
3100 St. Pölten

Kursnummer: 11702012

Agiles Projektmanagement

Oft reichen die traditionellen Instrumente nicht mehr aus, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Klassische Methoden und Ansätze können – bei hohem Aufwand – nicht immer die gewünschten Resultate erzielen.
Die modernen Managementmethoden sind heute agil: aktuelle und innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen.

Agiles Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

  • Projekte schlanker zu halten
  • Kundenanforderungen rascher umzusetzen und
  • flexibel auf Veränderungen eingehen zu können.
 
Setzen Sie sich mit den bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen Sie durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den klassischen, plangetriebenen Methoden des Projektmanagements.
 

  • Agile Methoden und deren Mehrwert
  • Agiles Manifest und Prinzipien
  • Agiles Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
  • Agile Methoden (Scrum, Crystal, FDD, DSDM, XP und AUP)
  • Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team)
  • Rituale (Time-boxing, Sprints, Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospective)
  • Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
  • Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming und Continuous Integration)
  • Definition of Done
  • Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
  • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
  • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
  • Scrum Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Scrum Teams
  • Projektmanagement – agil versus klassisch
  • Verträge im agilen Umfeld
Hinweis:
Im Anschluss an dieses Seminar kann über das neu erworbene Wissen die Prüfung „Zertifizierung zum/zur Agilen Projektmanager:in“ abgelegt werden.

Personen mit Berufspraxis im Projektmanagement

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4 Schritte zur Kursförderung:

  1. Kurs auswählen
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Dieser Kurs ist Teil des WIFI-Kursprogramms „Fit für die Digitalisierung". Nähere Informationen zu diesem Thema, weiteren Kursen sowie finanziellen Förderungen finden Sie auf
www.noe.wifi.at/digitalisierung

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Die Förderung mit Digital Skills Schecks unterstützt kleine und mittlere Unternehmen. Noch bis 30.06.2023 steht Fördergeld für berufliche Weiterbildungen zu digitalen Kompetenzen bereit. 10 Digital Skills Schecks bis zu je 5.000 Euro können eingereicht werden.

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