Oft reichen die traditionellen Instrumente nicht mehr aus, um aktuelle Herausforderungen zu meistern. Klassische Methoden und Ansätze können – bei hohem Aufwand – nicht immer die gewünschten Resultate erzielen.
Die modernen Managementmethoden sind heute agil: aktuelle und innovative Werkzeuge, um Projekte in der digitalen Welt erfolgreich umzusetzen.

Agiles Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

• Projekte schlanker zu halten
• Kundenanforderungen rascher umzusetzen und
• flexibel auf Veränderungen eingehen zu können.

• Agile Methoden und deren Mehrwert
• Agiles Manifest und Prinzipien
• Agiles Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
• Agile Methoden (Scrum, Crystal, FDD, DSDM, XP und AUP)
• Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team)
• Rituale (Time-boxing, Sprints, Daily Stand-up, Sprint Review und Retrospective)
• Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen
• Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming und Continuous Integration)
• Definition of Done
• Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
• Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
• Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
• Scrum Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Scrum Teams
• Projektmanagement – agil versus klassisch
• Verträge im agilen Umfeld

Personen mit Berufspraxis im Projektmanagement