Six Sigma Yellow Belt

Lernen Sie Six Sigma-Projekte aktiv zu unterstützen.

1 Kurstermin
18.02.2023 Wochenendkurs
Präsenzkurs
WIFI St. Pölten
Verfügbar
390,00 EUR
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Sa 8.00-16.00
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Mariazeller Straße 97
3100 St. Pölten

Kursnummer: 39601012
1 Infotermin
01.02.2023 Abendkurs
Kostenloses Webinar
Online
Verfügbar
gratis
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Mi 18.00-21.30
Kursdauer: 4 Lehreinheiten

Kursnummer: 39600012

Six Sigma Yellow Belt

Der Six Sigma Yellow Belt nimmt im Unternehmen die Rolle des aktiven Unterstützers von Six Sigma-Projekten ein. Somit benötigt er einen Überblick über die verschiedenen Tools und Methoden. Das Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt Ihnen die Grundlagen und die wichtigsten Methoden damit Six Sigma in Ihrer Organisation verstanden wird.

Die wichtigsten Methoden werden anhand von Praxisbeispielen durchgespielt indem Sie folgende Phasen (DMAIC) durchlaufen:


DEFINE-Phase
Die Define-Phase dient dem Verständnis der Ausgangssituation, um die Rahmenbedingungen des Projektauftrages realistisch festzulegen und geeignete Ziele zu setzen.

  • Projekt Charter, -auftrag, -pläne, -organisation und -steuerung 

  • SIPOC (Prozessdarstellung)

  • Kundenanforderungen verstehen (VOC)


MEASURE-Phase
Die zweite Phase beinhaltet die Erhebung der Daten.

  • Daten unterscheiden, erheben und grafisch darstellen

  • Messgrößen erkennen und Messsysteme untersuchen

  • Prozessfähigkeit des Prozesses ermitteln
     

ANALYZE-Phase
In der dritten Phase werden Daten grafisch und statistisch analysiert.

  • Signifikante Parameter und deren Einfluss auf den Prozess erkennen

  • Methoden der Datenanalyse, der Prozessdarstellung und der Risikobewertung (FMEA) einsetzen
     

IMPROVE-Phase
In der vierten Phase wird der Prozess optimal gestaltet um die vom Kunden geforderten Ergebnisse zu liefern.

  • Lösungsideen entwickeln, auswählen und umsetzen

  • finanzielle Auswirkungen abschätzen

  • Anwendung von moderner Datenanalyse und statistischer Versuchsplanung
     

CONTROL-Phase
In der letzten Phase wird die nachhaltige Wirkung von Verbesserungen überprüft und überwacht.

  • Erkenntnisse und Problemlösungskompetenz mittels Verfahrensanweisungen (SOP)

  • SPC-Regelkarten

  • Controlling 

  • Wissensmanagement

Mitarbeitende und Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb, Technik, Konstruktion, Einkauf, AV, Fertigung, Qualitätswesen sowie F&E aus produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen.

Sie suchen die passende Förderung? Wir haben für Sie Fördertipps für Privatpersonen und Unternehmen zusammengestellt. Informieren Sie sich einfach online!

4 Schritte zur Kursförderung:

  1. Kurs auswählen
  2. Kostenvoranschlag erstellen (Kurs mit dem Button "Zur Buchung“ in den Warenkorb legen und Kostenvoranschlag einfach downloaden)
  3. Förderstelle kontaktieren
  4. Kurs buchen

Dieser Kurs ist Teil des WIFI-Kursprogramms „Fit für die Digitalisierung". Nähere Informationen zu diesem Thema, weiteren Kursen sowie finanziellen Förderungen finden Sie auf
www.noe.wifi.at/digitalisierung

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