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Werden Sie zum Hero im Chefsessel! Angehende Führungskräfte lernen, in ihre Rolle als Führungskraft hineinzuwachsen.
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TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066056550,00 EUR Kursnummer: 11066056Zusatzinfo:
Di, Mi 9.00-17.00 -
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Stundenplan für Veranstaltung 11066066
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066066550,00 EUR Kursnummer: 11066066Zusatzinfo:
Fr, Sa 9.00-17.00 -
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TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066016550,00 EUR Kursnummer: 11066016Zusatzinfo:
Mi, Do 9.00-17.00 -
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TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066026550,00 EUR Kursnummer: 11066026Zusatzinfo:
Do, Fr 9.00-17.00 -
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TageskursLERNMETHODE Trainer:inBenötigtes Equipment Computer,Tablet oder Smartphone mit Webcam und MikrophonKursnummer: 11066076550,00 EUR Kursnummer: 11066076Zusatzinfo:
Mo, Di 9.00-17.00 -
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Stundenplan für Veranstaltung 11066036
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066036550,00 EUR Kursnummer: 11066036Zusatzinfo:
Fr, Sa 9.00-17.00 -
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TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066046550,00 EUR Kursnummer: 11066046Zusatzinfo:
Mi, Do 9.00-17.00
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Stundenplan für Veranstaltung 11066045
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066045550,00 EUR Kursnummer: 11066045Zusatzinfo:
Di, Mi 9.00-17.00 -
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Stundenplan für Veranstaltung 11066035
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066035
550,00 EUR Kursnummer: 11066035Zusatzinfo:
Do, Fr 9.00-17.00 -
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Stundenplan für Veranstaltung 11066025
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066025550,00 EUR Kursnummer: 11066025Zusatzinfo:
Mi, Do 9.00-17.00 -
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Stundenplan für Veranstaltung 11066015
TageskursLERNMETHODE Trainer:inKursnummer: 11066015550,00 EUR Kursnummer: 11066015Zusatzinfo:
Di, Mi 9.00-17.00
Plötzlich Chef:in
Sie kennen das Unternehmen und Ihre Aufgaben gut, aber haben plötzlich eine leitende Rolle, ohne die erforderlichen Führungskompetenzen zu besitzen. Eine Situation, die viele Herausforderungen aber auch Chancen mit sich bringen kann. An diesem Seminartag lernen Sie, in die Rolle der Führungskraft hineinzuwachsen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motivieren und Verantwortung übertragen können, Konflikte bearbeiten und zwischenmenschliche Aspekte berücksichtigen können.
- Herausforderung der neuen Rolle "Führungsposition"
- verantwortlich für das gesamte Team - Motivation im Team
- Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren / Verantwortung zu übertragen
- Abgrenzung im Team
- zwischenmenschliche Aspekte der Führung
- Konfliktmanagement
Erfahrene Leadership-Choachin mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften. Spezialisiert auf transformative Führung, emotionale Intelligenz und Change-Management.
Methodik: Kombination aus systemischem Coaching, NLP und agiler Methodenkompetenz. Leidenschaftlich daran interessiert, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Führungskulturen zu entwickeln.
- Nachwuchsführungskräfte
- alle, die in eine Führungsrolle gerutscht sind und sich mit Führungsinstrumenten auseinandersetzen wollen.
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