Ausbildung Senior Prozess Manager:in

Optimieren Sie Geschäftsprozesse nachhaltig und professionell: Der Lehrgang Senior Prozess Manager:in macht Sie zur zentralen Ansprechperson für Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen.

Zertifikat
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    ORT ONLINE
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    ZEIT 80,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 11071016
    Tageskurs
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 11071016
    3 000,00 EUR Kursnummer: 11071016

Ausbildung Senior Prozess Manager:in

Beschreibung und Nutzen

Der Lehrgang vermittelt fundiertes, praxisorientiertes Know-how zur professionellen Gestaltung, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen.

Die Teilnehmenden können nach Abschluss

  • Geschäftsprozesse strukturiert analysieren, bewerten und modellieren
  • Prozesslandkarten erstellen und Schwachstellen systematisch identifizieren
  • Optimierungsmaßnahmen entwickeln und in der Organisation verankern
  • Lean- und Qualitätsmethoden gezielt in Prozessmanagement-Projekten einsetzen
  • Stakeholder professionell einbinden und Veränderungsprozesse begleiten
  • KPIs definieren und Prozesskennzahlen wirksam steuern
  • Prozessmanagement als kontinuierliche Organisationsstrategie etablieren


Die Absolvent:innen werden befähigt, als Prozessmanager:innen komplexe Abläufe zu verbessern und einen messbaren Beitrag zur Unternehmensperformance in NÖ-Betrieben zu leisten.

ACHTUNG: Die Prüfung zur Zertifizierung ist nicht im Preis inkludiert.

Die Ausbildung findet in Kooperation mit dem WIFI Wien statt.

Inhalt
Modul 1 – Grundlagen & strategisches Prozessmanagement
Rolle des Prozess Managers / der Prozess Managerin
Prozessarten, -hierarchien und Prozesslandkarten
Prozessziele, Kennzahlen, Steuerungslogiken

Modul 2 – Prozessanalyse & Modellierung
IST-Analyse
Modellierungsmethoden (u.?a. BPMN)
Identifikation von Schwachstellen

Modul 3 – Prozessoptimierung
Lean-Methoden (5S, Kaizen, Wertstromanalyse)
Lösungsdesign & Maßnahmenplanung
Tools für Effizienzsteigerung

Modul 4 – Change Management & Organisationsentwicklung
Stakeholdermanagement
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Verankerung neuer Prozesse im Unternehmensalltag

Modul 5 – Prozesscontrolling
KPIs, Kennzahlensysteme
Monitoring & kontinuierliche Verbesserung
Erfolgsfaktoren im laufenden Betrieb

Modul 6 – Praxisprojekt
Anwendung im eigenen Unternehmenskontext
Präsentation & Feedback
Trainer:in
Logo Procon TO-Group

Die Ausbildung findet in Kooperation mit procon statt

Ideal für
  • Führungskräfte und Teamleiter:innen
  • Qualitätsmanager:innen
  • Mitarbeiter:innen aus Organisation, Administration, Produktion
  • Projektmanager:innen
  • Personen, die Prozesse gestalten oder optimieren möchten
  • Unternehmensberater:innen oder angehende Prozessverantwortliche
FIT - Angebot

Wir bieten dieses Thema auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen/Ihre Organisation
  • Absolut praxisnah - punktgenau auf Ihre Anforderungen ausgerichtet
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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Hier gibt es weitere Infos:
Firmen-Intern-Training

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