Change Management - kulturelle Veränderungsprozesse & digitale Transformation wirksam gestalten

Begleiten Sie kulturelle Veränderungsprozesse & digitale Transformation professionell und wirksam.


Dieses Praxis--Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Veränderungen strukturiert planen, Menschen mitnehmen und Transformationsprozesse nachhaltig verankern – mit modernen Methoden, klaren Kommunikationsstrategien und direkter Arbeit an Ihrem eigenen Change--Projekt.

  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 24,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 11074016
    Tageskurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 11074016
    620,00 EUR Kursnummer: 11074016
  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 24,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 11074026
    Tageskurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 11074026
    620,00 EUR Kursnummer: 11074026

Change Management - kulturelle Veränderungsprozesse & digitale Transformation wirksam gestalten

Beschreibung und Nutzen

In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeit, Veränderungsprozesse strategisch zu planen, souverän umzusetzen und wirksam zu steuern. Sie bringen Ihr eigenes Change-Projekt mit und erhalten wertvolles Feedback aus dem Trainerinnen- und Kolleg:innenkreis.

Sie lernen, wie nachhaltige Veränderungen gelingen, wie Widerstände abgebaut werden können und wie Kommunikation im Change-Prozess gestaltet sein muss, um Mitarbeitende mitzunehmen und zu motivieren.


Nutzen für Teilnehmende:

Fähigkeit, Change-Prozesse strukturiert zu analysieren, zu planen und erfolgreich umzusetzen
Bewährte Methoden, Tools und Kommunikationsmodelle anwenden können
Entwicklung einer individuellen Kommunikations-Roadmap für das eigene Veränderungsprojekt
Sicherheit im Umgang mit typischen Herausforderungen, Widerständen und emotionalen Phasen
Kombination aus Experteninput + sofortiger praktischer Umsetzung für maximalen Transfer

Inhalt
  • Landkarte unterschiedlicher Change Vorhaben und deren Auswirkungen auf das Unternehmen
  • Phasen des Change Prozesses und die damit verbundenen Interventions- und Kommunikationsmaßnahmen
  • Change als emotionaler Prozess und Gründe des Scheiterns verstehen lernen
  • Change Leadership: Anforderungen einer Führungskraft in Veränderungsprozessen
  • Stakeholder Analyse: Identifikation und Einbindung der relevanten Stakeholder entlang des gesamten Veränderungsprozesses
  • Ableitung relevanter Change KPIs und entsprechender Kontrolle- und Performancemechanismen
  • Storytelling als Werkzeug für gelungene Changeprozesse inklusive Erstellung einer Change Vision & Story
  • Lessons Learned und Praxisbeispiele erfolgreicher Change Prozesse für Kultur, Nachhaltigkeit und Digitalisierung
Trainer:in

Marlene Forrai

Mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in internationalen Unternehmen im Bereich Marketing, Kommunikation & Change Management.

Berufserfahrung:

  • Head of Corporate Marketing & Communication bei Hödlmayr International GmbH, u.a.
  • Führungserfahrung
  • Erstellung einer gesamheitlichen Marketing & Kommunikations-Strategie
  • Change Communications & Sparring-Partner in den Bereichen Digitalisierung & Nachhaltigkeit und Kultur für ein internationales Unternehmen in 16 Länder
  • Content Management & Multi-channel content creation – inklusive interner Kommunikation und Launch eines internen Podcasts sowie Public Relations und Social Media
  • Delacon Biotechnik GmbH - in diversen Rollen (Head of Content Management, Communications & Development Manager, Online Communications Manager)

Ausbildungen:

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften an der JKU Linz
  • Neuwaldegger Change Campus - Systemischer Coach
  • Diplomierte Lebens- und Sozialberaterin
  • Profiling-Seminar (Management Circle)

  • Ehrenamtliche Mitarbeit bei der Telefonseelsorge (inklusive einjähriger Ausbildung mit Modulen zur Krisenintervention, Selbsterfahrung, Selbstführsorge und Gesprächsführung)

Ideal für
  • HR-Verantwortliche
  • Geschäftsführer:innen
  • Controller:innen
  • Führungskräfte aus IT, Nachhaltigkeit & Kommunikation
  • Mitarbeiter:innen aus Unternehmenskommunikation & Organisationsentwicklung
Förderungen

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JAHR: 6