Finanzwissen für Führungskräfte (eLearning)

Als Führungskraft treffen Sie regelmäßig Entscheidungen mit finanziellen Auswirkungen. In diesem Lehrgang erwerben Sie das notwendige Verständnis, um wirtschaftliche Zusammenhänge im Unternehmen sicher zu beurteilen.

Sie lernen die Grundlagen von Rechnungswesen, Finanzierung und Controlling kennen und verstehen, wie Kennzahlen, Bilanzen und Kostenrechnungen in der Praxis eingesetzt werden. Der Fokus liegt auf der direkten Anwendung im Führungsalltag: Sie interpretieren Zahlen, bewerten Maßnahmen wirtschaftlich und nutzen betriebswirtschaftliche Werkzeuge gezielt für Ihre Entscheidungen.

Nach der Veranstaltung können Sie finanzielle Auswirkungen besser einschätzen, Risiken frühzeitig erkennen und fundierte Managemententscheidungen treffen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Berichten und reduzieren Ihre Abhängigkeit von Controlling-Spezialist:innen.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut und führt Sie Schritt für Schritt, klar strukturiert und ohne unnötigen Fachjargon durch alle erfolgskritischen Finanzthemen:

• Modul 1: Das Rechnungs- und Finanzwesen Verstehen Sie die fundamentale Funktionsweise der finanziellen Unternehmenssteuerung. Sie erhalten einen klaren, verständlichen Überblick über das Zusammenspiel von externem und internem Rechnungswesen sowie die Grundlagen für Finanzierung und Investition.
• Modul 2: Finanzwesen & Nachhaltigkeit im Finanzmanagement Lernen Sie, wie die Nachhaltigkeit der betrieblichen Finanzen langfristig gesichert wird. Sie erfahren, warum Liquidität der wahre Schlüssel zur unternehmerischen Handlungsfreiheit ist, beherrschen zentrale finanzwirtschaftliche Begriffe und begreifen den Gewinn als notwendiges Erfordernis zur Zukunftssicherung.
• Modul 3: Bilanzen lesen und verstehen Demystifizieren Sie das Thema Bilanzierung. Sie durchschauen den Aufbau einer Vermögensbilanz sowie einer Gewinn- und Verlustrechnung (G/V) und erhalten praxisnahe Hinweise zur Kapitalflussrechnung (Cashflow Statement). Lernen Sie, Bilanzkennzahlen zu berechnen, zu beurteilen und die Zusammenhänge zwischen Gewinngrößen wie EBITDA, EBIT, Cashflow und Jahresüberschuss sicher zu interpretieren.
• Modul 4: Kostenrechnung und Preiskalkulation Die Kostenrechnung ist Ihr schärfstes Werkzeug im Management. Sie steigen tief in die Anwendungsbereiche der Vollkosten- und Teilkostenrechnung ein und lernen, Deckungsbeiträge im Rahmen von strategischen und operativen Entscheidungen sowie für ein profitables Preismanagement proaktiv einzusetzen.
• Modul 5: Planung & Budgetierung Meistern Sie das operative Controlling als wesentlichen Teil Ihrer Führungsaufgabe. Dieses Modul zeigt Ihnen den strategischen Prozess von der Zieldefinition über die operativen Parameter bis hin zur Erstellung eines integrierten Budgets in der Praxis inklusive der wichtigsten Budget-Kennzahlen.
• Modul 6: Finanzierung & Investitionsrechnung Lernen Sie, wie Investitionsprojekte aus Sicht einer Führungskraft methodisch sauber bewertet werden. Sie beherrschen statische und dynamische Investitionsrechenverfahren, um die Rentabilität zukünftiger Vorhaben valide zu untermauern.

Mag. Paul Slamanig

Wirtschaftsberater, Managementtrainer und Hochschullektor mit über 25 Jahren Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften.
Spezialisiert auf Leadership, Business Management, Unternehmenssteuerung und betriebswirtschaftliche Praxis.

Näheres unter: Businessclasstrainings - Premium Weiterbildung für Führungskräfte

• Führungskräfte und Teamleiter:innen mit Budgetverantwortung
• Projektleiter:innen und Fachkräfte mit wirtschaftlicher Verantwortung
• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen
• Personen ohne fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung, die Finanzwissen für ihre Tätigkeit benötigen