Lean Administration


Verschlanken Sie Ihre Arbeitsprozesse! Sie können Informationsflüsse verbessern und Doppelarbeit vermeiden!

  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 16,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 33000016
    Wochenendkurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 33000016
    480,00 EUR Kursnummer: 33000016
  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 16,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 33000015
    Tageskurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 33000015
    480,00 EUR Kursnummer: 33000015

Lean Administration

Beschreibung und Nutzen

Lean Administration steht für schlanke, effiziente Abläufe in der Verwaltung. Mit der konsequenten Reduktion von Verschwendung und einer optimierten Prozessgestaltung mithilfe von Lean-Methoden schaffen Sie nachhaltige Mehrwerte und steigern Ihre Produktivität.
In diesem Kurs lernen Sie Ihre administrativen Arbeitsprozesse zu optimieren, Verschwendungen zu erkennen und eine nachhaltige Verbesserung mithilfe von Lean-Methoden herbeizuführen.

Inhalt

  • Grundlagen Lean Management
  • Grundlagen Lean Administration
  • Wertschöpfung - Verschwendung
  • 5S-Methode: Systematische Gestaltung von Arbeitsplätzen
  • Standardisierung von Prozessen
  • Prozessanalyse: Schwachstellen in Prozessen erkennen
  • SIPOC-Methode
  • PDCA/Systematisches Problemlösen
  • Ishikawa-Diagramm
  • KVP und Kaizen
  • Hoshin Kanri: Verbesserung der Ergebnisse durch eine einheitliche Ausrichtung und Steuerung
Trainer:in

Ing. Wolfgang Oberchristl

Ausbildung:

  • HTL für Elektrotechnik Linz
  • Studium der technischen Mathematik und Wirtschaftsinformatik an der Johannes Kepler Universität Linz (ohne Abschluss)
  • Studium General Management am Schumpeter Institut, Wels
  • Abschluss: Master of Business Administration
  • Master Thesis: Strategien für die ganzheitliche Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)


Praxisbezug:

  • Projektleiter, Abteilungsleiter Softwareentwicklung und Prozessoptimierung EBG Anlagenbau, Linz
  • Geschäftsführer ORGATECH EDV + Unternehmensberatung GmbH
  • Unternehmensberater, Managementtrainer, Coach


Trainingsschwerpunkte:

  • Qualitäts-, Prozess-, Projektmanagement
  • Risikomanagement
  • strategisches Management
  • Unternehmensführung- und -planung
  • Führungs- und Managementtechniken
  • Organisationsentwicklung
  • Geschäftsprozessoptimierung
Ideal für

  • Mitarbeitende in der Administration, die Arbeitsabläufe verschlanken wollen
  • Prozessmanagement
  • Führungskräfte, Unternehmer:innen

Förderungen

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