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Treffen Sie bessere Entscheidungen in der Produktion.
Controlling kompakt für Techniker:innen & Verantwortliche in Produktionsunternehmen
Techniker:innen und Fachkräfte in Produktionsunternehmen lernen praxisnah die wichtigsten Grundlagen des Controllings kennen und erhalten einen kompakten Überblick über betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Kostenstrukturen sowie Budgetierung. Sie erfahren, wie Sie Produktionsprozesse anhand relevanter Leistungsindikatoren (KPIs) steuern, wirtschaftliche Zusammenhänge besser verstehen und fundierte Entscheidungen im eigenen Verantwortungsbereich treffen. Sie eignen sich an, zentrale Controlling-Instrumente im Produktionsumfeld anzuwenden, Kennzahlen sicher zu interpretieren, Kosten- und Leistungsentwicklungen zu analysieren sowie Budgets und Abweichungen zu beurteilen. Darüber hinaus erkennen Sie die wirtschaftlichen Auswirkungen technischer und organisatorischer Entscheidungen und leiten gezielt Maßnahmen zur Effizienz- und Kostenoptimierung ab.
- Grundlagen des Controllings im Produktionsumfeld
- Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen
- Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
- Fixkosten, variable Kosten und Deckungsbeitrag
- Budgetplanung und Soll-Ist-Vergleiche
- Abweichungsanalysen und Ursachenbewertung
- Produktionskennzahlen und KPIs
- Material- und Personalkosten
- Wirtschaftlichkeitsberechnung von Investitionen
- Steuerung von Produktionsprozessen
- Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung
Ing. Alexander Meissner, REFA-Ing.
Experte für Produktions- und Prozessmanagement
Alexander Meissner verfügt über langjährige Erfahrung in der industriellen Produktion, der Prozessoptimierung und der technischen Betriebsführung. Seine Schwerpunkte liegen in der Einführung effizienter Produktions- und Controllingsysteme, im Innovations- und Projektmanagement sowie in der Entwicklung praxisorientierter Lösungen zur Steigerung von Qualität und Wirtschaftlichkeit.
Als REFA-Ingenieur verbindet er technisches Verständnis mit organisatorischem Know-how und umfassender Führungserfahrung. Seine Trainings zeichnen sich durch hohe Praxisnähe, Struktur und Umsetzungsorientierung aus.
Schwerpunkte:
Prozessoptimierung – Produktionsmanagement – Controlling – Qualitätsmanagement – Projektmanagement – Führung & Organisation
Techniker:innen und Ingenieur:innen, Meister:innen und Werkstattleiter:innen, Produktionsleiter:innen und Schichtverantwortliche sowie Mitarbeitende aus der Arbeitsvorbereitung.
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