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Kalkulieren Sie Ihre Preise sicher und nachvollziehbar.
Stundensatzkalkulation für Techniker:innen in Gewerbebetrieben
Sie lernen, Stundensätze in Gewerbebetrieben nachvollziehbar und wirtschaftlich korrekt zu kalkulieren und erhalten einen praxisnahen Einblick in die Zusammensetzung von Personal-, Maschinen- und Gemeinkosten. Sie erfahren, wie produktive und unproduktive Zeiten berücksichtigt werden und wie Zuschläge sowie Gewinnmargen in die Kalkulation einfließen. Anhand konkreter Beispiele eignen Sie sich an, realistische und wettbewerbsfähige Verrechnungssätze zu ermitteln. Nach der Veranstaltung sind Sie in der Lage, Stundensätze fundiert zu berechnen, Kosten transparent nachzuvollziehen sowie Angebote wirtschaftlich sicher zu kalkulieren. Sie begründen Preisentscheidungen nachvollziehbar und bewerten die Rentabilität von Aufträgen gezielt, wodurch Sie mehr Sicherheit in der Angebotslegung gewinnen und die Wirtschaftlichkeit Ihres Betriebs stärken.
- Grundlagen der Kalkulation und Kostenrechnung für Gewerbebetriebe
- Aufbau und Bestandteile eines Stundensatzes
- Ermittlung von Lohn- und Lohnnebenkosten
- Berücksichtigung von Gemeinkosten
- Maschinen- und Werkzeugkosten richtig kalkulieren
- Produktive und unproduktive Arbeitszeiten
- Zuschläge für Risiko, Gewinn und Verwaltung
- Kalkulation von Verrechnungssätzen für Mitarbeiter und Maschinen
- Praxisbeispiele aus Werkstatt, Produktion und Montage
- Angebotskalkulation und Preisfindung
- Deckungsbeitrag und Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Typische Kalkulationsfehler vermeiden
- Marktpreis versus Kalkulationspreis
Ing. Alexander Meissner, REFA-Ing.
Experte für Produktions- und Prozessmanagement
Alexander Meissner verfügt über langjährige Erfahrung in der industriellen Produktion, der Prozessoptimierung und der technischen Betriebsführung. Seine Schwerpunkte liegen in der Einführung effizienter Produktions- und Controllingsysteme, im Innovations- und Projektmanagement sowie in der Entwicklung praxisorientierter Lösungen zur Steigerung von Qualität und Wirtschaftlichkeit.
Als REFA-Ingenieur verbindet er technisches Verständnis mit organisatorischem Know-how und umfassender Führungserfahrung. Seine Trainings zeichnen sich durch hohe Praxisnähe, Struktur und Umsetzungsorientierung aus.
Schwerpunkte:
Prozessoptimierung – Produktionsmanagement – Controlling – Qualitätsmanagement – Projektmanagement – Führung & Organisation
Techniker:innen und Fachkräfte in Handwerks- und Gewerbebetrieben, Meister:innen, Werkstattleiter:innen und Projektverantwortliche sowie Mitarbeitende in Kalkulation, Arbeitsvorbereitung oder Projektplanung und Geschäftsführer:innen kleiner und mittlerer Betriebe.
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse in Betriebswirtschaft oder Controlling erforderlich.
Grundlegende technische Kenntnisse und Erfahrung im eigenen Betriebsumfeld sind von Vorteil.
Wir bieten dieses Thema auch:
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- Absolut praxisnah - punktgenau auf Ihre Anforderungen ausgerichtet
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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