KATA kompakt für Techniker:innen & Führungskräfte in Produktionsunternehmen

Sie lernen die praxisorientierten Methoden der Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA kennen und wenden diese gezielt zur nachhaltigen Prozessoptimierung an. Sie erfahren, wie Sie Probleme systematisch analysieren, Zielzustände klar definieren und Verbesserungen in kleinen, messbaren Schritten umsetzen. Dabei entwickeln Sie die Fähigkeit, technische und organisatorische Herausforderungen methodisch zu bearbeiten und Lösungen durch iterative Experimente zu erarbeiten. Als Führungskraft eignen Sie sich zusätzlich Werkzeuge an, um Ihre Mitarbeitenden durch gezielte Coaching-Fragen, regelmäßige Reflexion und klare Kommunikation wirksam zu begleiten. Nach der Veranstaltung sind Sie in der Lage, Verbesserungsprozesse strukturiert umzusetzen und sowohl Ihre Problemlösungs- als auch Ihre Coachingkompetenz gezielt einzusetzen, um kontinuierliche Verbesserung nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.

• Grundlagen der Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA
• Systematische Analyse von Ist- und Zielzuständen
• Identifikation von Hindernissen und Ursachen
• Entwicklung und Testen von Verbesserungsmaßnahmen
• Einsatz der Coaching-KATA in der Mitarbeiterführung
• Förderung von Eigenverantwortung und Problemlösungskompetenz
• Anwendung auf technische Prozesse und betriebliche Abläufe

Techniker:innen, Meister:innen, Produktionsverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aus Produktionsunternehmen sowie Mitarbeitende aus KVP-Teams und Lean Management.

Dieses Seminar richtet sich sowohl an Einsteiger:innen als auch an erfahrene Fach- und Führungskräfte.