Innovationsmanagement kompakt für Techniker:innen & Verantwortliche in Produktionsunternehmen

Lernen Sie, Ideen systematisch zu entwickeln, zu bewerten und erfolgreich in die Praxis umzusetzen.

  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 30,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 33012016
    Tageskurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 33012016
    900,00 EUR Kursnummer: 33012016
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    ZEIT 30,00 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 33012026
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    LERNMETHODE Trainer:in
    Kursnummer: 33012026
    900,00 EUR Kursnummer: 33012026

Innovationsmanagement kompakt für Techniker:innen & Verantwortliche in Produktionsunternehmen

Beschreibung und Nutzen

Sie lernen praxisnah die wichtigsten Grundlagen des Innovationsmanagements im Produktionsumfeld kennen und erfahren, wie Sie Innovationen systematisch entwickeln, bewerten und in bestehende Prozesse integrieren. Sie setzen sich mit Methoden der Ideengenerierung auseinander, strukturieren Entscheidungsprozesse und beurteilen die Machbarkeit sowie Wirtschaftlichkeit von Ideen. Dabei eignen Sie sich an, Verbesserungen in Produktion, Technik und Organisation gezielt umzusetzen. Nach der Veranstaltung sind Sie in der Lage, Innovationspotenziale im eigenen Verantwortungsbereich zu erkennen und weiterzuentwickeln, Ideen strukturiert zu bewerten sowie Projekte effizient zu planen. Sie unterstützen Innovationsprozesse aktiv, stärken die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens und schaffen eine fundierte Basis für technische und organisatorische Weiterentwicklungen.

Inhalt
  • Grundlagen des Innovationsmanagements in Produktionsunternehmen
  • Arten von Innovationen: Produkt-, Prozess- und Organisationsinnovation
  • Innovationspotenziale im technischen Umfeld erkennen
  • Methoden der Ideenfindung und Kreativitätstechniken
  • Bewertung von Ideen nach Machbarkeit, Kosten und Nutzen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse von Innovationsprojekten
  • Innovationsprozesse von der Idee bis zur Umsetzung
  • Projektplanung und Ressourcenmanagement
  • Risikobewertung und Entscheidungsfindung
Trainer:in

Ing. Alexander Meissner, REFA-Ing.
Experte für Produktions- und Prozessmanagement
Alexander Meissner verfügt über langjährige Erfahrung in der industriellen Produktion, der Prozessoptimierung und der technischen Betriebsführung. Seine Schwerpunkte liegen in der Einführung effizienter Produktions- und Controllingsysteme, im Innovations- und Projektmanagement sowie in der Entwicklung praxisorientierter Lösungen zur Steigerung von Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Als REFA-Ingenieur verbindet er technisches Verständnis mit organisatorischem Know-how und umfassender Führungserfahrung. Seine Trainings zeichnen sich durch hohe Praxisnähe, Struktur und Umsetzungsorientierung aus.

Schwerpunkte:
Prozessoptimierung – Produktionsmanagement – Controlling – Qualitätsmanagement – Projektmanagement – Führung & Organisation

Ideal für

Techniker:innen, Meister:innen, Mitarbeitende aus Forschung und Entwicklung, Produktionsverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktionsunternehmen.

FIT - Angebot

Wir bieten dieses Thema auch:

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  • Absolut praxisnah - punktgenau auf Ihre Anforderungen ausgerichtet
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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